JORNADA DE GESTÃO FRANQUEADORAS

estruturamos franqueadoras para crescer bem.

empresários que querem crescer com segurança.

A Jornada de Gestão para Franqueadoras foi criada para redes que querem consolidar sua marca, padronizar operações e construir relacionamentos fortes com seus franqueados sem perder qualidade ao escalar.

Quero fortalecer MINHA franqueadora

Clientes relatam aumento de até 32% na margem líquida nos primeiros 90 dias.

Franqueadoras desestruturadas geram franqueados insatisfeitos e redes frágeis.

Da dúvida sobre expandir por rede própria ou franquear nós cuidamos de toda a sua.

Crescer por franquias exige muito mais do que replicar um modelo de negócio. Sem processos claros e instrumentos jurídicos sólidos, o crescimento se transforma em risco.

Perda de padrão

Perda de padrão entre as unidades

Perda de padrão

Perda de padrão entre as unidades

Franqueados desmotivados

Franqueados desmotivados e com baixa performance

Franqueados desmotivados

Franqueados desmotivados e com baixa performance

Falta de controle

Falta de controle sobre a execução da rede

Falta de controle

Falta de controle sobre a execução da rede

Riscos jurídicos

Riscos jurídicos que comprometem a marca

Riscos jurídicos

Riscos jurídicos que comprometem a marca

Um sistema de gestão para redes fortes e escaláveis.

Um sistema de gestão para redes fortes e escaláveis.

Na Jornada de Gestão de Franqueadoras, estruturamos os dois pilares que sustentam qualquer rede de franquias.

Consultoria de Campo

Consultoria de Campo estratégica que gera engajamento, padronização e melhores resultados financeiros.

Consultoria de Campo

Consultoria de Campo estratégica que gera engajamento, padronização e melhores resultados financeiros.

Revisão da COF

Revisão da COF e instrumentos jurídicos que asseguram conformidade, protegem a franqueadora e fortalecem a relação com os franqueados.

Revisão da COF

Revisão da COF e instrumentos jurídicos que asseguram conformidade, protegem a franqueadora e fortalecem a relação com os franqueados.

4 soluções para estruturar

sua gestão do jeito certo

4 soluções para estruturar

sua gestão do jeito certo

01 passo

Reestruturação da Consultoria de Campo

Transforme o suporte da sua rede em um diferencial competitivo. Deixe de apenas fiscalizar e passe a engajar, orientar e gerar performance em toda a rede.

Duração:

7 meses

Ideal para:

empresários presos no dia a dia, com baixa clareza de gestão

Entregáveis:

Diagnóstico Y · Ferramentas · Reuniões quinzenais

Agendar diagnóstico gratuito

01 passo

Reestruturação da Consultoria de Campo

Transforme o suporte da sua rede em um diferencial competitivo. Deixe de apenas fiscalizar e passe a engajar, orientar e gerar performance em toda a rede.

Duração:

7 meses

Ideal para:

empresários presos no dia a dia, com baixa clareza de gestão

Entregáveis:

Diagnóstico Y · Ferramentas · Reuniões quinzenais

Agendar diagnóstico gratuito

02 passo

Revisão da Circular de COF

Proteja sua marca com documentos claros e atualizados, alinhados à realidade da rede

Ideal para:

Franqueadoras em crescimento que estruturaram documentos de forma rápida ou que precisam atualizar a base jurídica da operação.

Entregáveis:

Análise crítica da COF · Revisão completa dos instrumentos jurídicos · Performance acompanhada · Documentos alinhados à operação da rede

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02 passo

Revisão da Circular de COF

Proteja sua marca com documentos claros e atualizados, alinhados à realidade da rede

Ideal para:

Franqueadoras em crescimento que estruturaram documentos de forma rápida ou que precisam atualizar a base jurídica da operação.

Entregáveis:

Análise crítica da COF · Revisão completa dos instrumentos jurídicos · Performance acompanhada · Documentos alinhados à operação da rede

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FRANQUEADORAS QUE SE ESTRUTURARAM E CRESCERAM COM a Y

FRANQUEADORAS QUE SE ESTRUTURARAM E CRESCERAM COM a Y

Mr. Shake

Antes:

Consultoria de campo desestruturada e franqueados pouco engajados

Depois:

Rede com mais de 150 franqueados, selo ABF e suporte reposicionado como diferencial estratégico.

MAGNÓLIA

“Crescemos rápido e precisávamos garantir a qualidade. A Y nos ajudou a estruturar desde a estratégia até os processos e hoje operamos com segurança e alta performance.”

CEO da Magnólia

FARMELHOR

A Y ajustou consultoria de campo, processos e documentos jurídicos. Hoje temos franqueados mais engajados, indicadores claros e uma rede muito mais sólida.

— Renan Reis, CEO da FarMelhor

Como começar sua jornada com a Y Consultoria.

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Preencha o formulário

1.

Conte onde sua empresa está e onde quer chegar

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Converse com um especialista

2.

Vamos entender o seu momento, tirar dúvidas e alinhar próximos passos.

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Receba seu diagnóstico estratégico

3.

Uma análise personalizada com plano, método e acompanhamento.

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TEM DÚVIDAS?

A MAIORIA DOS NOSSOS CLIENTES TAMbÉm TINHAM

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É caro

1.

Nada custa mais caro que um franqueado insatisfeito e uma marca enfraquecida.

É caro

1.

Nada custa mais caro que um franqueado insatisfeito e uma marca enfraquecida.

Minhas primeiras unidades deram certo, as próximas também vão

1.

Franquias não funcionam como rede própria. Sem padronização e suporte, cada nova unidade aumenta o risco de erro.

Minhas primeiras unidades deram certo, as próximas também vão

1.

Franquias não funcionam como rede própria. Sem padronização e suporte, cada nova unidade aumenta o risco de erro.

Já tenho COF pronta

1.

Uma COF mal feita ou desatualizada pode ser o início de um problema jurídico sério.

Já tenho COF pronta

1.

Uma COF mal feita ou desatualizada pode ser o início de um problema jurídico sério.

Franqueadoras fortes crescem com consistência, não com improviso.

Você tem uma marca com potencial. vai crescer certo ou na tentativa e erro?

Na Y Consultoria, ajudamos sua rede a ganhar estrutura, engajamento e previsibilidade para expandir de forma saudável.

Trabalhamos com vagas limitadas por ciclo para garantir acompanhamento próximo.

Trabalhamos com vagas limitadas por ciclo para garantir acompanhamento próximo.