Jornada de Expansão

Estruture a expansão da sua empresa com especialistas em crescimento estratégico e previsível.

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A Jornada de Expansão entrega o plano, os dados e a execução que sua empresa precisa para crescer com padrão, escala e rentabilidade, sem improviso e sem repetir erros do mercado.

Grid

A DOR

Expandir sem estrutura é o erro mais caro que um empresário pode cometer

Expandir sem estrutura é o erro mais caro que um empresário pode cometer

Crescer exige mais do que vontade, exige método clareza e números! Expandir do jeito errado pode custar margem, reputação e até a saúde da empresa.

Não sabe começar

Você sente que sua marca tem potencial, mas não sabe por onde começar .

Não sabe começar

Você sente que sua marca tem potencial, mas não sabe por onde começar .

Não sabe começar

Você sente que sua marca tem potencial, mas não sabe por onde começar .

Dúvidas

Já pensa em franquear, mas tem dúvidas se esse é o modelo certo

Dúvidas

Já pensa em franquear, mas tem dúvidas se esse é o modelo certo

Dúvidas

Já pensa em franquear, mas tem dúvidas se esse é o modelo certo

Sem previsibilidade

Sua empresa já está crescendo, mas sem padrão, previsibilidade ou controle

Sem previsibilidade

Sua empresa já está crescendo, mas sem padrão, previsibilidade ou controle

Sem previsibilidade

Sua empresa já está crescendo, mas sem padrão, previsibilidade ou controle

Risco

Cada nova unidade é uma aposta e você não tem certeza se está no caminho certo

A SOLUÇÃO

Expansão validada, com plano, estrutura e acompanhamento

A Jornada de Expansão é um processo completo criado para transformar ambição em crescimento estruturado.

Diagnóstico estratégico

Diagnóstico estratégico do momento do seu negócio

Definição

Definição do modelo ideal de crescimento

Análise

Análises financeiras, projeções e plano de expansão detalhado

Acompanhamento

Acompanhamento de ponta a ponta, com especialistas ao seu lado

Diagnóstico estratégico

Diagnóstico estratégico do momento do seu negócio

Definição

Definição do modelo ideal de crescimento

Análise

Análises financeiras, projeções e plano de expansão detalhado

Acompanhamento

Acompanhamento de ponta a ponta, com especialistas ao seu lado

Diagnóstico estratégico

Diagnóstico estratégico do momento do seu negócio

Definição

Definição do modelo ideal de crescimento

Análise

Análises financeiras, projeções e plano de expansão detalhado

Acompanhamento

Acompanhamento de ponta a ponta, com especialistas ao seu lado

Produtos da jornada

Os produtos da jornada

2 soluções para empresas que querem crescer com clareza e controle

Formatação de Franquias

Formatação de Franquias

Para quem quer transformar o negócio em uma rede franqueável, com tudo o que o mercado exige. Do jurídico aos manuais, da consultoria de campo ao funil de vendas, estruturamos sua franqueadora do zero.

Para quem quer transformar o negócio em uma rede franqueável, com tudo o que o mercado exige. Do jurídico aos manuais, da consultoria de campo ao funil de vendas, estruturamos sua franqueadora do zero.

Tudo da Análise de Expansão + COF · Contratos · Manuais operacionais · Suporte ao franqueado · Processo comercial da franquia · Treinamento inicia

Tudo da Análise de Expansão + COF · Contratos · Manuais operacionais · Suporte ao franqueado · Processo comercial da franquia · Treinamento inicia

Análise de Expansão

Ideal para empresas que estão começando a olhar para o crescimento. Validamos o momento certo, projetamos o modelo ideal e entregamos um plano detalhado para escalar com segurança e rentabilidade.

Ideal para empresas que estão começando a olhar para o crescimento. Validamos o momento certo, projetamos o modelo ideal e entregamos um plano detalhado para escalar com segurança e rentabilidade.

Diagnóstico estratégico · Projeção financeira · Estratégia de expansão · Plano regionalizado · Modelo de negócio

Diagnóstico estratégico · Projeção financeira · Estratégia de expansão · Plano regionalizado · Modelo de negócio

3 PASSOS PARA SUA JORNADA

Como começar sua jornada com a Y Consultoria

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NOTAS DE FUNDADOR

“Estamos quatro anos com a Y Consultoria, participando diretamente do nosso planejamento estratégico… A Y atua não na construção, mas também no acompanhamento do planejamento.”

Fundador da Vieira e Serra Advogados