Jornada de Gestão Empresarial
Transforme o caos da operação em lucro, clareza e crescimento real.
Transforme o caos da operação em lucro, clareza e crescimento real.
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Você escolheu a Jornada de Gestão Empresarial , a solução completa para empresários que estão presos no operacional e querem escalar com estrutura, indicadores e previsibilidade.
Você escolheu a Jornada de Gestão Empresarial , a solução completa para empresários que estão presos no operacional e querem escalar com estrutura, indicadores e previsibilidade.
A DOR
Se você não tem tempo para pensar no seu negócio, ninguém vai ter.
Se você não tem tempo para pensar no seu negócio, ninguém vai ter.
O problema não é o quanto você trabalha. É o quanto sua empresa depende de você.
Caos Operacional
Vive apagando incêndios e toma decisões no escuro
Caos Operacional
Vive apagando incêndios e toma decisões no escuro
Caos Operacional
Vive apagando incêndios e toma decisões no escuro
Sem visão
Não conhece os indicadores reais da empresa
Sem visão
Não conhece os indicadores reais da empresa
Sem visão
Não conhece os indicadores reais da empresa
0 Rentabilidade
Rentabilidade abaixo do que poderia (e sem saber o motivo)
0 Rentabilidade
Rentabilidade abaixo do que poderia (e sem saber o motivo)
0 Rentabilidade
Rentabilidade abaixo do que poderia (e sem saber o motivo)
Risco
Cresce, mas com risco, tudo depende de você
Risco
Cresce, mas com risco, tudo depende de você
Solução
Solução
Gestão real, com método, dados e acompanhamento.
Gestão real, com método, dados e acompanhamento.
Gestão real, com método, dados e acompanhamento.
A Jornada de Gestão Empresarial estrutura seu negócio em 3 pilares essenciais:
A Jornada de Gestão Empresarial estrutura seu negócio em 3 pilares essenciais:
A Jornada de Gestão Empresarial estrutura seu negócio em 3 pilares essenciais:
Gestão por Indicadores
Decisões com base em dados, não em achismos.
Decisões com base em dados, não em achismos.
Processos Padronizados
Rotinas eficientes, sem retrabalho ou dependência.
Rotinas eficientes, sem retrabalho ou dependência.
Planejamento Estratégico
Objetivos claros, metas realistas, foco no futuro.
Objetivos claros, metas realistas, foco no futuro.
Objetivos claros, metas realistas, foco no futuro.
ETAPAS DA JORNADA DE GESTÃO EMPRESARIAL
ETAPAS
Os produtos da Jornada Gestão Empresarial
Os produtos da Jornada Gestão Empresarial
3 soluções para estruturar sua gestão do jeito certo.
Estrutura para Independência do Negócio
Processos mapeados + operação padronizada e treinável.
● Duração: 4 meses ● Ideal para: negócios que precisam padronizar antes de escalar ● Entregáveis: Cadeia de valor · POPs · Checklists · Treinamentos
01
Evolua 360
02
Diretoria Estratégica As a Service
03
Estrutura para Independência
01
Evolua 360
Evolua 360
Diagnóstico + estruturação da base de gestão
02
Diretoria Estratégica As a Service
Evolua 360
Diretoria Estratégica As a Service
Gestão executiva recorrente (sem precisar contratar um CSO interno).
03
Estrutura para Independência do Negócio
Evolua 360
Estrutura para Independência do Negócio
Processos mapeados + operação padronizada e treinável.
01
Evolua 360
Evolua 360
Diagnóstico + estruturação da base de gestão
02
Diretoria Estratégica
Diretoria Estratégica As a Service
Gestão executiva recorrente (sem precisar contratar um CSO interno).
03
Estrutura para Independência
Estrutura para Independência do Negócio
Processos mapeados + operação padronizada e treinável.
Depoimento!
Depoimento!
“Estamos há quatro anos com a Y Consultoria, participando diretamente do nosso planejamento estratégico… A Y atua não só na construção, mas também no acompanhamento do planejamento.”
“Estamos há quatro anos com a Y Consultoria, participando diretamente do nosso planejamento estratégico… A Y atua não só na construção, mas também no acompanhamento do planejamento.”
“Estamos há quatro anos com a Y Consultoria, participando diretamente do nosso planejamento estratégico… A Y atua não só na construção, mas também no acompanhamento do planejamento.”
Fundador da Vieira e Serra Advogados
Fundador da Vieira e Serra Advogados
Fundador da Vieira e Serra Advogados
3 PASSOS PARA SUA JORNADA
3 PASSOS PARA SUA JORNADA
Como começar sua jornada com a Y Consultoria
Como começar sua jornada com a Y Consultoria
Como começar sua jornada com a Y Consultoria
Do primeiro contato ao plano estratégico personalizado, veja como é simples dar o primeiro passo rumo ao crescimento da sua empresa
Preencha o formulário
Conte onde sua empresa está e onde quer chegar
Preencha o formulário
Conte onde sua empresa está e onde quer chegar
Converse com um especialista
Vamos entender o seu momento, tirar dúvidas e alinhar próximos passos.
Converse com um especialista
Vamos entender o seu momento, tirar dúvidas e alinhar próximos passos.
Receba seu diagnóstico estratégico
Uma análise personalizada com plano, método e acompanhamento.
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NOTAS DE FUNDADOR
NOTAS DE FUNDADOR
“A Y nos ajudou a sair de um crescimento baseado só em cultura e experiência para um crescimento estruturado… Foi essencial criar padrões, rotinas de gestão e controle de qualidade para escalar com segurança.”
“A Y nos ajudou a sair de um crescimento baseado só em cultura e experiência para um crescimento estruturado… Foi essencial criar padrões, rotinas de gestão e controle de qualidade para escalar com segurança.”
“A Y nos ajudou a sair de um crescimento baseado só em cultura e experiência para um crescimento estruturado… Foi essencial criar padrões, rotinas de gestão e controle de qualidade para escalar com segurança.”
CEO da Ricco Burger
CEO da Ricco Burger
CEO da Ricco Burger