A importância da estratégia para a expansão e crescimento de um negócio

Aug 8, 2025

A importância da estratégia para a expansão e crescimento de um negócio

Estratégia é fundamental para qualquer área da vida — pessoal ou profissional.
Parafraseando Alice no País das Maravilhas: se você não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve.

Quando falamos de expansão de negócios, isso é ainda mais crucial. É preciso saber:

  • Para onde ir.

  • Qual tamanho mirar.

  • Quais passos seguir.

E pensar em expansão é, antes de tudo, pensar em planejamento.

A realidade no Brasil

Uma pesquisa da PwC (2023) revelou: 98% das empresas brasileiras carecem de planejamento de médio e longo prazo.
Conversando com empresários, escuto muito:

"Sou fazedor, planejar é perder tempo."

Mas não é questão de escolher entre fazer e planejar. O segredo está em unir as duas coisas.

Planejar potencializa quem faz

Ser “fazedor” é ótimo. Mas imagine direcionar essa energia para ações estratégicas, com metas claras e foco definido.
Um bom vendedor, por exemplo, pode vender mais com uma meta desafiadora do que sem rumo definido.

Planejar significa:

  • Traçar o destino da sua empresa.

  • Converter objetivos em números concretos.

  • Direcionar toda a equipe para o mesmo foco.

O navio e a rota

Pense na sua empresa como um navio que parte do ponto A para o ponto B.
No caminho, a maré pode desviar sua rota — crises, concorrência, mudanças de mercado.
Mas se o destino está claro, você consegue corrigir o trajeto e chegar lá.

O planejamento não engessa: ele dá flexibilidade com direção.

Ação e reflexão

Ninguém planeja fracassar, mas muitos fracassam por não planejar.
Se você “não tem tempo” para isso, provavelmente está gastando energia em tarefas que poderiam ser delegadas.

📌 A gestão e o planejamento do seu negócio precisam ser prioridade.

Tome o controle do seu negócio

  • Observe para onde deseja ir.

  • Planeje com clareza.

  • Execute com consistência.

Só assim a sua empresa vai decolar.

Artigo escrito por: Eduardo Santinoni, sócio fundador da Y Consultoria, especializada em crescimento de redes, formatação de franquias e implantação de OKR. Também é credenciado como instrutor de cursos da ABF e está presente nos principais eventos mundiais de Redes, Franquia e Varejo.